根据@熊熊运营笔记的报道，蕉内是一家独特的公司，因为三位创始人都是设计师出身，所以公司内所有事情设计师说了算！

　　当时几位设计师做市场分析，得出以下两个结论：内衣市场成熟、电商行业流量红利已经过去，产品同质化严重，唯有差异化的内容策略才能突出重围。

　　它缝制在衣服里侧，标注着尺码、成分、洗涤说明等多种信息，是服装产业工业化的产物，却也带来了痛痒、不适。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

　　基于设计师的敏锐的嗅觉，蕉内迅速推出了主打“无感、去标签”的概念内衣，果不其然一炮而红！

　　根据@4A广告头版的数据，砥砺深耕几年后，蕉内便正式完成数亿元A轮融资，融资后蕉内的估值更达到25亿元，成为近10年来国内估值最高的内衣品牌。‍

　　2012年创始人徐晓波前往香港为儿子购买奶粉，却被海关拦住问询了近5个小时。【困境】

　　徐晓波深感痛心，随即花费两年时间，走访了7个国家130个牧场。【克服困境】

　　麦克斯•贺伯博士在实验室遭遇意外，面部灼伤，唤起了他对修护容颜的探索之旅。【待解决的问题】

　　白天，他仍是一名太空物理学家，而夜幕降临，则化身逐梦者。怀着破解修护能量的愿望，他将目光投向挚爱的海洋。

　　从深海巨藻和其他精纯成分中发酵萃炼出海蓝之谜品牌的灵魂成分、修护秘方——神奇活性精萃Miracle Broth™，最终焕变他的肌肤。【通过产品解决问题】

　　二十世纪20年代，一名英国的女游泳运动员想要横渡英吉利海峡，引起世人广泛关注。【用户理想】

　　当女运动员历经15个小时游泳之后成功上岸，人们注意到她手上戴的一块腕表，在经受住了海水长时间的浸泡后【现实阻碍】

　　这块世界上第一只防水腕表的名字叫做“ROLEX”，音译成中文叫“劳力士”。

　　尤其是微信小程序、短视频、语音交互、VR/AR、社交媒体等新技术和用户生成内容（UGC）。‍

　　近些年比较经典的案例是美国服装品牌Alo Yoga，瑜伽服市场已有lululemon这样的市场大鳄，但Alo Yoga还是杀出重围。

　　除了在自己的网站上提供图文穿搭内容，Alo Yoga还建立多样的内容形式，吸引不同类型的受众，如建立‍‍‍‍‍‍

　　Alo challenge：社交媒体打卡瑜伽体式美照等活动，鼓励UGC内容

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